9月份是全國“質(zhì)量月”。為提高全員質(zhì)量意識，提升工程施工質(zhì)量管理水平，公司開展了以“全員參與，建設(shè)質(zhì)量強企”為主題的“質(zhì)量月”活動，多次召開有關(guān)工程質(zhì)量專題會議，對“質(zhì)量月”活動進行安排部署。公司著重圍繞以下四個方面開展了“質(zhì)量月”活動： 
        一是廣泛開展質(zhì)量宣傳活動，營造質(zhì)量管理良好氛圍。全公司各項目部積極營造“質(zhì)量月”宣傳氛圍，充分利用宣傳橫幅、宣傳欄、質(zhì)量專題會等形式宣傳“質(zhì)量月”活動主題，宣傳有關(guān)工程質(zhì)量專項治理兩年行動方案要求、工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)措施等質(zhì)量管理知識和質(zhì)量管理制度，個別項目部還特地召開了動員會為活動開展做了部署動員。 
        二是開展質(zhì)量教育培訓(xùn)活動，提高從業(yè)人員質(zhì)量意識。公司組織工程部全體職員、金山小學(xué)、麗晶國際、聯(lián)合中心北區(qū)（振亞大廈）等項目部主要管理人員前往順發(fā)恒園、錢江世紀(jì)城人才專用房項目現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí)，聽取優(yōu)秀項目的經(jīng)驗交流，學(xué)習(xí)優(yōu)秀項目質(zhì)量通病防治、工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)措施等質(zhì)量管理先進做法；前往義橋觀摩學(xué)習(xí)中強建工承建的清江·花城項目優(yōu)質(zhì)工程的質(zhì)量控制及質(zhì)量管理，學(xué)習(xí)該項目最美屋面的精細(xì)化施工過程。同時，公司組織班組在金山小學(xué)、風(fēng)情大道改造及南伸淺埋隧道工程項目部舉辦了教育交底專題講座，根據(jù)項目施工特點和重難點，還邀請了區(qū)建設(shè)工程安全監(jiān)督站領(lǐng)導(dǎo)做了安全教育培訓(xùn)。
        三是認(rèn)真開展質(zhì)量隱患排查和整治活動。“質(zhì)量月”期間，公司以生產(chǎn)副總沈建良為核心，工程部為主要力量，圍繞住建部《工程質(zhì)量專項治理兩年行動方案》和《建筑工程施工轉(zhuǎn)包違法分包等違法行為認(rèn)定查處管理辦法》等有關(guān)要求，開展專項檢查，重點對各項目部市場經(jīng)營行為、實體質(zhì)量兩方面進行仔細(xì)排查。在施工質(zhì)量上主要包括鋼筋加工、鋼筋規(guī)格、數(shù)量、間距、保護層厚度、鋼筋焊接、成品和半成品保護、混凝土養(yǎng)護、節(jié)能、防水材料等通過資料結(jié)合實體進行檢查。在市場行為上主要檢查了項目部作業(yè)人員三位一體管理（勞務(wù)分包合同、作業(yè)人員資料、實名制管理）及詳細(xì)了解了各項目部工程款及民工工資支付情況。通過排查活動的開展，查堵了質(zhì)量漏洞，規(guī)范了市場經(jīng)營活動，為后續(xù)施工提供了保障措施。
        四是認(rèn)真推進和落實項目精細(xì)化管理。公司借彩虹大道A標(biāo)段（工人路-市心路）工程爭創(chuàng)杭州市標(biāo)準(zhǔn)化樣板工程和聯(lián)合中心北區(qū)（振亞大廈）工程爭創(chuàng)區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化工地為契機，動員工程部和項目部管理人員學(xué)習(xí)相關(guān)創(chuàng)優(yōu)知識要點，推進目前在建項目金山小學(xué)、風(fēng)情大道改造及南伸淺埋隧道工程施工階段的精細(xì)化管理，為下階段的創(chuàng)優(yōu)工作做好了鋪墊。 
        此次“質(zhì)量月”活動的成功開展，使全體員工在思想認(rèn)識上有了很大的提高，在質(zhì)量內(nèi)業(yè)資料上有了很好的完善，在工程實體質(zhì)量上得到進一步加強，在市場經(jīng)營管理理念上得到進一步提升，為后續(xù)施工質(zhì)量監(jiān)控提供了強有力的保障和支撐。（通訊員 方鑫軍）