為進(jìn)一步加強(qiáng)集團(tuán)建設(shè)工程安全生產(chǎn)、文明施工管理工作，突出工作重點(diǎn)，2014年2月13日上午，集團(tuán)生產(chǎn)副總沈建良主持召開(kāi)了2014年安全生產(chǎn)工作會(huì)議。
        會(huì)議在認(rèn)真總結(jié)分析了集團(tuán)上一年度建設(shè)工程施工安全生產(chǎn)工作情況和當(dāng)前安全生產(chǎn)工作存在的問(wèn)題后，對(duì)新的一年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了五個(gè)方面的布置和要求：
        一、認(rèn)真履行企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度，充分利用民工學(xué)校平臺(tái)加強(qiáng)民工安全教育培訓(xùn)，提高民工的安全意識(shí)。繼續(xù)做好新開(kāi)工工地、復(fù)工工地的民工教育、交底工作。
        二、認(rèn)真做好日常的安全檢查工作。根據(jù)項(xiàng)目安全施工方案，要求項(xiàng)目部認(rèn)真落實(shí)好安全防范工作，確保安全措施到位。在安全檢查中，企業(yè)安全管理人員要認(rèn)真對(duì)照建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（JGJ59-2011)及相關(guān)規(guī)范要求，切實(shí)做好安全生產(chǎn)管理工作。
        三、利用好遠(yuǎn)程監(jiān)控平臺(tái)，全面實(shí)時(shí)的掌控項(xiàng)目部的安全動(dòng)態(tài)管理。
        四、加強(qiáng)起重機(jī)械、重大危險(xiǎn)源的管理工作。落實(shí)專人負(fù)責(zé)起重機(jī)械、重大危險(xiǎn)源的動(dòng)態(tài)管理，建立起重機(jī)械、重大危險(xiǎn)源的企業(yè)管理臺(tái)賬。
        五、充分利用好企業(yè)施工管理綜合系統(tǒng)的平臺(tái)，做好各類報(bào)表、文件的上傳下達(dá)工作。
        會(huì)議最后就集團(tuán)安全生產(chǎn)管理人員工作職責(zé)作了進(jìn)一步明確，要求集團(tuán)安全生產(chǎn)管理人員在新的一年里要努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，提高自身的綜合業(yè)務(wù)水平，進(jìn)一步增強(qiáng)建設(shè)工程安全生產(chǎn)的緊迫性和安全生產(chǎn)工作的責(zé)任意識(shí)、安全意識(shí)，扎扎實(shí)實(shí)做好集團(tuán)的安全生產(chǎn)管理工作，以確保順利完成集團(tuán)2014年的安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。 (通訊員 方鑫軍)